5月18日，标志着壹加壹管理工作即将迈向新领域的IBMG—中山壹加壹超市流程再造项目启动动员会在壹加壹商学院隆重举行。壹加壹执行董事廖皓辉携一众项目组成员，与有中国零售第一智库美称的IBMG专家团相聚交流，掀开壹加壹标准流程再造项目的序幕。
商务部在年初发布的《2012年消费市场发展报告》中指出，消费、投资和出口协调拉动模式初显，2012年消费将在近10年首次成为经济增长的第一拉动力，消费增长将保持在较快区间。自国家推出十二五规划扩大内需以来，消费市场也受到了国家政策长期利好的支持而不断增长扩大，受益于此我国零售行业迎来了21世纪以来最有活力的黄金10年，到了年中国将成为全球最大消费市场。
面对零售行业巨大的发展潜力，同时企业迎来了创业发展的金色18载，在董事局制定"标准领航?锐意进取"的管理战略指导下，壹加壹着手开展企业管理流程升级，通过推动标准化流程再造，以标准流程指导运营、以专业水准领跑市场、以细节管理赢取客户，全方位提升精细化管理，以使企业步入可持续发展的健康轨道，实现壹加壹百年基业的战略目标。本次启动动员会正是壹加壹迈出管理提升战略的第一步，它掀开了壹加壹百年发展的又一新篇章，并将成为企业发展史上富有意义的一页。
连锁的本质的可复制，可复制的本质是标准化，在激烈的市场竞争中，标准化的流程管理将助企业达成更长远的战略发展，提升管理效率，推进内部资源共享，建设符合企业发展需求的人才梯队，并能更有效地帮助企业建立起对顾客及市场的快速反应。在零售行业的黄金10年到来之际，壹加壹以前瞻性地眼光把企业经营发展的拓展与管理升级相结合，更与国内知名零售咨询专家团队合作，通过自身的努力及借助国内先进理念的淬炼，迎接零售业的精细化时代，并为企业"创中国名牌，铸百年名企"的宏愿夯实发展基础。
