1月27日，在公司董事局的战略指导下，壹加壹隆重召开了2015年春节销售动员大会，总经理廖永红，全体副总经理，行政中心相关人员、各门店店长及部门经理等各路骨干精英汇聚于商学院，一起商讨春节销售的制胜之道。

    回顾2014年，零售业经历了裂变之年。面对巨大的挑战，打赢春节销售大战可谓是至关重要。春节是一年当中购买力最旺盛，消费最集中，零售市场商机最大的黄金消费期，拿下这个关键节点对最后冲刺完成2014绩效年目标，以及壹加壹赢取2015销售开门红都有着重大的意义。如今，站在农历腊月初八，春节销售大战的号角已经吹响，公司上下不遗余力，全力以赴。回首壹加壹暂时取得的不俗成绩，总经理代表董事局向包括总部行政人员和门店精英团队等的全体壹加壹人送上衷心的感谢，并为表现优秀的门店颁发奖项，以资鼓励。在这酣战之时举行的这次会议，一方面是希望大家能够就取得的成果及时反思，检视努力的方向，调整步伐；另一方面，希望大家可以坚定信心，敢于亮剑，在公司提供的广阔平台上携手书写新篇章，最终顺利摘取春节销售大战的胜利果实。

    大会先从总体态势入手，提醒与会人员紧抓食品部等“五匹马车”。回顾过去，大会对“五匹马车”的表现作出点评并提出改善意见，希望五匹马车齐头并进，合作无间，创造更辉煌的成绩。大会强调，在2015，各位必须“动脑筋”，准确定位目标消费人群并把握其需求，尤其需要重视90后与00后这主力消费人群；在客流量下降的困窘下努力提高客单价；更加重视细节，加强对数据的感知以及运用，才能创造佳绩。

    其后，大会从细处着想，针对包括营销中心、营运中心、生鲜中心、防损中心和物流中心等不同的部门作出重点战略部署。会议不仅详细地解释了春节销售档期的各项营销活动的执行，也对春节销售期间商品囤货、团购工作、年货市调、门店现场管理、营业时间调整、人员安排、商品陈列，生鲜重点商品跟进、供应商管理、物流运输等要点提出了具体的要求，面面俱到，确保顺利完成春节销售的任务。此外，除了促销售，大会也重点呼吁门店重视安防防损、应急事件的处理等，务求为广大顾客朋友提供更安心更舒适的购物体验。

    晚上，春节动员大会的欢乐在盛宴上得到了延续。董事局也来到晚宴现场，真诚感谢团队付出，送上喜庆的新春祝福。董事局与众同乐，一起高歌，在轻松的氛围中鼓舞壹加壹人奋勇前进，收获硕果。全体将士感受到壹加壹人团结的力量，再一次坚定了信心和勇气。 

    从11月份的春节规划筹备会议，到12月份举行得春节年货规划会、年货核心供应商会议、春节平面图规划会议、春节选品会、门店春节规划会，再到同为本月举行的年度供应商合作会议……这些会议见证着壹加壹努力的足迹，也见证着全体壹加壹人为春节销售付出的心血。携这份雄心壮志，怀一心力争上游，相信壹加壹定能赢战新春，再创佳绩！

▲春节销售动员大会现场

▲春节销售动员大会现场

▲现场颁奖以资鼓励

▲与会人员热烈鼓掌